2月8日-9日，小鴨控股集團舉辦中高層管理人員培訓班，課程結業以來，干部職工們不斷回顧總結，以知促行，將所學知識融入到企業管理中，以實際行動助力集團高質量發展。

2月8日，韜略縱橫（山東）企業管理有限公司總經理、民建山東省委城鄉統籌委員會副主任、民建山東省委直屬四支部主委、省循環經濟協會綠色金融專委會主任于彩鳳講授《國有企業改革與治理》。

于彩鳳老師從國有企業管理運營現狀、法人治理與決策管理、投資模式與管控創新、混改模式與風險管理、產融發展與資本定價、激勵體系與國企混改等方面入手，分享了國有企業公司治理改革的主要實踐做法，并結合典型案例進行深入剖析。

于彩鳳老師認為，國有企業混改應該重點關注改革中職工權益保障和公司治理體系運轉效率的情況，確保國有產業集團發揮綜合性改革平臺的作用，推動集團內部以及下屬企業進行綜合性改革，以提高國有資本的資產管理水平，提高產業競爭力，推動國有資本優化和布局推動產業轉型和升級。

本次培訓既有理論高度，又緊貼集團實際，具有很強的針對性、指導性和操作性，提高了集團中高層管理人員的理論素養和業務水平，為深化治理改革、提高集團治理質效提供了很好的參考和借鑒。